随着福州疫情防控形势逐步好转，为贯彻落实疫情生产工作管理要求，集团党委迅速落实、周密部署，按下复工复产“开机键”，稳妥、有序推进集团各项复产工作。
11月14日，集团召开防疫复工复产工作部署会。集团党委书记、执行董事、总经理卓宁峰及副总经理陈海清、相关部门和相关所属企业负责人参加会议，党委委员、副总经理郑希江主持会议。
会议传达了上级防疫文件精神，听取了集团工程管理部及相关所属企业关于项目复工复产情况汇报，会议强调，集团相关部门和所属企业要坚决克服松劲心态，在年度最后两月拿出拼劲、干劲、实劲，积极稳妥推进在建项目和企业复工复产，推动各项举措落实见效，全力冲刺决战四季度，决胜全年度。
会议要求：
集团相关部门和所属企业要围绕“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的目标，确保各项措施和复工复产全面落实到位，要加强项目管理，优化进度，完成进度节点要求。
集团所属各单位要结合自身实际，提前谋划复工复产准备工作，加强对人员、物资、设备、资金等要素保障，严格落实上级防疫文件要求，确保安全有序复工复产；要及时组织施工、监理单位优化施工组织设计，在保障质量安全的前提下，加快施工进度。
持续深化“无疫工地”建设，实施闭环管理。一要严格执行进出人员扫码、测温、查验核酸报告等规定动作；二要按照“一人一档”要求建立返岗复工人员健康档案，并实行动态监测；三要进一步完善项目防疫预案，强化项目人员应急处置培训，加强防疫物资储备，严防疫情输入。
各项目工作部要及时组织施工、监理单位全面开展复工复产前安全风险检查，结合集团“隐患清剿”行动检查表，重点排查危大工程风险隐患，编制应急事故处置方案，确保安全万无一失。
集团质安部、工程部、企管部要靠前对复工复产项目开展专项检查，督促指导各项目施工。
根据当日防疫复工复产工作部署，11月14日下午，城投集团党委委员、纪委书记、监察专员翁斌，建发集团党委委员、副总经理郑希江，副总经理陈海清带领集团质量安全部、工程管理部、纪检监察室等相关人员前往榕发夏荷郡、秀峰雅苑配套幼儿园及浮村一区商务办公楼项目开展疫情防控暨复工复产安全生产专项检查。
检查组对现阶段疫情防控工作及项目复工复产提出各参建单位要继续严格落实上级相关疫情防控文件要求，加强项目现场应急管理工作，主动对接属地质量安全监督机构报备复工复产方案，对各个防控环节进行全面排查等要求，确保项目生产安全稳定。
13日，集团营销部、所属嘉辰公司积极响应上级疫情防控精神，提前谋划，保证榕发·观湖郡交房工作有条不紊地开展。交房现场积极落实疫情防控措施，提前做好环境消杀、人员防疫培训等工作，同时制定防疫工作预案，采取“提前预约，错峰交付”的方式，控制到场人数，筑牢疫情防线。
整个交付流程有序高效，从引导到安保，从工程到维保，从行政到财务，帮助业主快速有序完成体温测量、健康码查验、信息登记、资料核验、手续办理、钥匙移交、新房验收。用行动诠释了国企责任，更向市场和业主提交了一份满意答卷
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疫情要防住，生产要稳住。近日来，福州建发集团吹响“双线作战”的冲锋号，对符合防疫要求的项目稳步推进，做到疫情防控与企业生产“两手抓、两不误”。
文/图：办公室 郑娟
项目工作部
榕发嘉辰（福州）商业管理有限公司
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